본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
협업에서 강점을 보이고 단점은 보완하려는 의지가 강한 사람입니다. 팀 목표를 달성하기 위해 역할 분담과 의사소통의 명확성을 최우선으로 삼습니다. 과거 프로젝트에서 매주 1회 진행한 팀 회의록 관리로 업무 누락을 40% 감소시킨 경험이 있습니다. 이 과정에서 구성원 간 이해관계 조정을 위해 중간점검표를 도입했고, 결과물의 품질 지표를 20% 향상시켰습니다. 또한 급변하는 상황에서도 냉정하게 대안을 제시하는 편인데, 예를 들어 의료원 운영 프로젝트에서 예산 초과 우려가 발생하자 비용-효과 분석표를 작성해 우선순위를 재정렬해 2주 만에 예산 내로 조정한 바 있습니다. 다만 때때로 완벽주의 성향으로 인해 초기 일정이 길어지는 경향이 있어, 최근에는 MVP 원칙을 적용해 최소 실행 가능 산출물을 먼저 만들고 피드백을 즉시 반영하는 습관을 들였습니다. 이를 통해 팀 간 협업 시 불필요한 회의와 재작업을 줄이고, 의사소통의 명료성으로 동료들의 신뢰를 얻었습니다. 앞으로 성남시의료원에서 환자 안전과 서비스 품질 향상을 목표로 할 때도, 데이터 기반 의사결정과 체계적 문제해결로 조직의 신뢰…