본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 강점은 책임감과 융통성입니다. 프로젝트 관리 경험으로 팀원 수가 5명에서 12명으로 확장될 때 업무 배분과 일정 관리가 중요했고, 매주 3회의 점검 회의를 통해 합의된 마일스톤을 95% 이상 지키는 성과를 냈습니다. 예산 관리에서도 효율성을 중시해 불필요한 비용을 12% 감소시켰고, 남는 예산을 홍보물 디자인 개선에 재투입해 응모작 수를 30% 증가시켰습니다. 이러한 과정에서 문제를 발견하면 즉시 원인 분석에 들어가고, 이해관계자별 기대치를 반영한 해결책을 제시하는 노하우를 확보했습니다. 반면 소통이 과감하지 못해 프로젝트 초기 의사결정 지연이 있었다는 점은 개선의 여지가 남아 있습니다. 이를 보완하기 위해 최근 6개월간 매주 1회의 피드백 세션을 도입했고, 팀원들의 피드백 반영률을 70%에서 92%로 상승시켰습니다. 또한 일정이 촉박한 상황에서도 냉정하게 핵심 과제를 우선순위에 두고, 긴급도와 중요도를 분류한 뒤 2시간 내 의사결정을 마무리하는 습관을 들였습니다. 이 같은 습관은 공연 기획과 지역 문화 행사 운영에서 구체적으로 드러났습니다. 예를 들어 예산이 부족한 행사…