[면접 합격 자료] 서울주택도시공사SH 경영지원 사업관리 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

계획성과 소통능력이 강점입니다. 전 직장에서 6개월 간 총 3개 부처 협업 프로젝트를 관리하며 일정 준수율을 92%에서 98%로 상승시켰습니다. 예산 관리에서도 지출 항목을 세분화한 표를 도입해 예산 초과를 15%에서 4%로 감소시켰고, 주간 리포트를 통한 진척 상황 공유로 이해관계자 만족도가 28포인트 향상되었습니다. 반면 세부 검토가 길어지는 경향이 있어 회의 시간을 보통 15% 단축하는 방식을 도입했습니다. 이를 통해 팀의 책임감을 높이고 문제 발생 시 신속한 대응력을 확보했습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요

한 프로젝트에서 예산 8억이 투입된 프로그램의 일정 지연으로 이익률이 큰 폭으로 둔화될 위기가 있었습니다. 팀장을 맡아 핵심 일정표를 재구성하고, 현장 인력과 외주사 간의 의사소통 채널을 재정비했습니다. 주 1회 실적 점검 회의와 2주마다 리스크 점검 워크숍을 도입해 이슈를 조기에 식별했습니다. 그 결과 지연률을 22%에서 6%로 감소시키고, 본부 승인까지 8주 단축해 총 수익률을 12%p 개선했습니다. 이 과정에서…