목차/차례
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
3.우리 회사(또는 기관)에 지원하게 된 동기와 입사 후 목표를 말씀해 주세요.
4.팀 프로젝트나 협업 과정에서 갈등이 발생했을 때, 어떻게 해결했는지 구체적으로 말씀해 주세요.
서울에너지공사 임원 서울에너지공사 상임이사 서울에너지공사 비상임이사 서울에너지공사 기획경영본부장
본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 가장 큰 강점은 상황 파악력과 실행력의 균형입니다. 과업과 사람 간의 균형을 중시하며, 팀 구성원의 역량과 성향을 빠르게 파악해 최적의 업무 배치를 구성합니다. 예를 들어 예산 편성 과정에서 과거 3년간의 실적 데이터를 분석해 비용 대비 효과가 높은 6개 부문을 선별했고, 이중 2개 부문의 불필요한 항목을 과감히 축소하여 총 예산을 8% 절감했습니다. 이로써 부서의 목표 달성률이 92%에서 97%로 상승했습니다. 또 프로젝트 추진 시에는 위험 요인을 4단계로 분류하고, 1단계에서 조기 경보를 설정해 일정 지연 없이 마일스톤을 달성했습니다. 예컨대 신규 설비 도입 프로젝트에서 공급사별 리스크 점검표를 작성하고, 납품 불확실성 비중을 15%에서 6%로 낮추는 방안을 마련해 예정보다 2주 앞당겨 가동을 시작했습니다.
단점으로는 지나친 완벽주의 경향이 있어 작은 디테일에 매달리는 시간이 가끔 길어지는 편이 있습니다. 이를 보완하기 위해 매주 1회 ‘완료 기준’을 재확인하고, 80% 완성 시점에 팀원의 검토를 의무화하여 의사결정 속도를 높였습니다. 이 방식으로 의사결정 사이클이 7일에…