본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 강점은 상황판단의 신속성과 팀 내 조율 능력입니다. 프로젝트 현장에서 업무 분장표를 3명에서 9명으로 확장한 사례가 있는데, 초기 목표 설정의 모호함으로 인해 일정 지연 우려가 있었습니다. 이때 제가 주도적으로 1) 주요 마일스톤을 주간 단위로 쪼개고 2) 각 역할별 필요 자원을 산출한 뒤, 3) 주간 회의에서 진행 상황과 위험 요인을 3문장 이내로 공유하도록 제도화했습니다. 그 결과 2주 만에 전체 일정이 12일 단축되었고, 누적 비용 역시 15% 감소했습니다. 또한 갈등 상황에서 중재 역할을 자주 맡아 팀원의 의견 차이를 합리적 데이터로 조정하는 편입니다. 예를 들어 한 부서 간 커뮤니케이션이 원활하지 않아 정보 누락이 잦았던 프로젝트에서, 각 부서의 KPI를 표로 정리하고 의사결정 로그를 남겨 재현 가능성을 높였습니다. 이로 인해 의사결정 시간은 평균 28% 단축되었고, 재작업률은 9%에서 3%로 감소했습니다. 다소 서둘러 처리하는 경향이 있을 때도 있어, 이를 보완하기 위해 1) 중요한 결정은 24시간 숙고 후 확정, 2) 팀 피드백을 1회 이상 반영하는 절차를 마련했습니다. 이러한 습…