본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
협업과 자율 관리 사이의 균형을 중요하게 생각합니다. 팀 목표를 달성하기 위해서는 먼저 다른 사람의 의견을 경청하고, 그에 맞춰 제 아이디어를 구체화하는 과정이 필요합니다. 이로 인해 대인 관계에 강한 편이며, 갈등 상황에서도 중재 역할을 자처하는 편입니다. 반면 가끔 세부 일정이나 우선순위가 불분명한 상태에서 과감한 추진이 필요한 상황에서 신중함이 다소 과해져 실행 속도가 느려지는 단점이 있습니다. 이를 개선하기 위해 최근 6개월간 3가지 구체적 습관을 도입했습니다. 첫째, 주간 계획표를 작성하고 매일 15분씩 관련 업무의 진척도를 점검합니다. 둘째, 팀 회의 시 각 안건에 대해 2가지 대안을 제시하고, 최종 선택 시 근거를 수치화합니다. 셋째, 업무 마감일 48시간 전까지 리스크 분석을 수행하고, 해당 리스크를 최소화하는 2개의 대책을 마련합니다. 이 과정에서 실제로 업무 효율이 평균 12% 향상되었고, 프로젝트 지연율이 6개월간 0.8%에서 0.2%로 감소했습니다. 또한 고객사와의 커뮤니케이션에서 민감한 이슈를 다룰 때는 피드백 반영율이 90%를 상회했고, 재작업 비율은 3%대까지 낮아…