본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 프로젝트를 진행할 때 일정 관리와 협업에 강점이 있습니다. 전공 과목 프로젝트에서 전체 일정 관리와 역할 분배를 맡아 마감일 2주 전까지 주요 의사결정을 완료하고, 중간 점검에서 오류율을 15%에서 4%로 낮춘 경험이 있습니다. 또한 수치 중심으로 판단하는 습관이 강해 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 예를 들어 신제품 개발 프로젝트에서 실험 데이터를 매주 그래프화해 팀원들에게 공유했고, 3주 차에 최적 공정 조건을 도출해 생산 효율을 12% 향상시켰습니다. 이런 과정에서 꼼꼼한 문서화가 중요하다고 느껴 매일 10분씩 로그를 남기고, 변경 이력과 결과를 표로 정리했습니다. 다만 과도한 완벽주의로 인해 소통이 느려지는 단점이 있었습니다. 이를 보완하기 위해 주간 회의에서 의사결정 포인트를 미리 정리하고, 팀원들의 피드백을 3문장 이내로 요약해 공유했습니다. 그 결과 갈등 상황에서 의사소통이 원활해져 프로젝트 지연이 2주에서 4일로 단축되었습니다. 또한 문제 해결 시 숫자 외에 원인 분석의 깊이가 필요하다고 느껴, 5 Why 기법과 Ishikawa 다이어그램을 결합해 근원인을 도출하는 방…