본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀의 목표 달성에 기여하는 것을 가장 큰 강점으로 여깁니다. 과거 프로젝트에서 4인 팀의 일정 관리와 업무 분장을 총괄하며 마감일 3일 앞두고도 품질 95%를 확보한 사례가 있습니다. 이를 가능하게 한 원동력은 체계적인 일정 관리와 데이터 기반 의사결정입니다. 먼저 업무 우선순위를 수치화하는 방법을 도입했습니다. 각 작업에 중요도와 긴급도를 곱한 가중치를 부여하고, 주간 보고서를 통해 진행률을 공표했습니다. 그 결과 중요한 기능의 결함 발견 시간이 평균 38% 단축되었고, 재작업률은 12%에서 7%로 감소했습니다.
반면 소통이 지나치게 세부로 파고들어 팀원들이 의사결정에 시간을 더 소모하는 경향이 있었습니다. 이를 보완하기 위해 30분 내 의사결정 가능한 기준을 정하고, 의사결정 로그를 남겨 누구나 검토 가능하도록 했습니다. 그 결과 미팅 시간은 평균 60% 감소했고, 설계 변경 요청이 급증하던 시기에라도 변경 요청 수를 1주일 단위로 15% 이내로 관리했습니다.
또한 데이터 분석 역량이 강점입니다. 고객사 A사의 웹 시스템 로그를 활용해 월간 사용자 이탈률을 8% 증가에서 2% 감소로 …