본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 세우면 구체적인 실행 계획을 바로 세우고 실천하는 편입니다. 한 달에 20회 이상 팀 회의에서 아이디어를 제안하고, 그 중 8건은 실제로 프로젝트에 반영되어 매출 증가에 기여했습니다. 데이터에 강해 업무의 우선순위를 숫자로 정하고, 지표를 기반으로 의사결정을 합니다. 다만 지나치게 완벽주의로 인해 작은 수정에도 시간이 지체될 때가 있어, 현재는 80/20 원칙을 적용해 핵심 기능부터 먼저 배포하는 습관을 들였습니다. 팀 내에서 솔직한 피드백을 주고받는 문화를 조성해 구성원들 간 신뢰를 높였고, 이를 통해 프로젝트 지연을 평균 15% 줄이는 데 기여했습니다. 또한 업무 분담 시 각자의 강점을 데이터로 매핑해 역할 배치를 최적화했고, 그 결과 팀 생산성이 12% 향상되었습니다. 문제 상황에서는 원인 분석을 위해 5why 기법을 사용하고, 해결안을 문서화해 재발 방지 체계를 만들었습니다. 단점으로는 급한 문제를 해결하려다 품질 점검을 소홀히 한 적이 있어 최근에는 자동화된 체크리스트를 도입해 품질 불량률을 3%에서 1%로 감소시켰습니다. 향후에는 멘토링 경험을 바탕으로 조직 내 지식 공…