본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 달성률을 높이는 것을 우선으로 삼는 성격입니다. 구체적으로는 목표를 세분화해 실행력을 높이고, 문제 발생 시 즉시 원인을 추적해 재발 방지를 설계합니다. 대학 시절 프로젝트에서 3인으로 구성된 설계팀을 이끌며 매주 2회의 피드백 회의를 도입했고, 초기 설계안의 기능점수(FP) 18점을 4주 만에 31점으로 끌어올려 최종 설계에 적용되었습니다. 이 과정에서 맡은 역할은 일정 관리와 위험요소 분석이었습니다. 프로젝트 진행 중 예산 초과 위험이 제기되자 세부 항목별 원가를 분해하고 부품 대체를 검토해 12%의 원가 절감을 달성했고, 예상 납기를 3일 단축하는 성과를 얻었습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 중요하게 여겨 매주 50개 이상 데이터 포인트를 수집해 평균 처리시간을 22% 단축했습니다. 이처럼 결과 지향적이고 분석적인 태도는 팀의 신뢰를 확보했고, 갈등 상황에서도 구성원 의견을 공정하게 수렴해 합의 프로세스를 안정화시켰습니다. 반면에 과도한 완벽주의로 가끔 일정에 부담을 주는 경우가 있어, 현재는 1차 최소요건 충족 후 2차 개선 과정을 계획하는 루프를 적용해 …