본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 세우고 그 목표를 구체적인 수치로 트래킹하는 성향입니다. 예를 들어 이전 직장에서 월 매출이 1200만 원이던 시점에 매주 2회의 팀 미팅을 도입하고 각 팀원이 달성한 KPI를 시각화한 대시보드를 운영했습니다. 그 결과 3개월 동안 팀의 월 매출이 18% 증가했고, 신규 고객 확보율은 15% 상승했습니다. 문제 상황에서도 냉정하게 데이터를 분석하고 원인과 해결책을 빠르게 도출합니다. 한 번의 실수로 끝나지 않고 재현 가능한 프로세스로 전환하는 편이며, 이를 통해 6개월 동안 고객 이탈률을 4%p 감소시키는 성과를 냈습니다. 또한 협업 시에는 의사결정 과정을 투명하게 공유하고 피드백을 구체적으로 요청합니다. 예를 들어 설문과 1대1 피드백을 조합해 팀원별 개선 포인트를 2~3개로 압축하고, 매주 체크리스트를 업데이트하여 달성 여부를 명확히 했습니다. 이로써 팀의 신뢰와 실행 속도가 함께 향상되었고, 프로젝트 성공률은 92%로 유지되었습니다. 단점으로는 때때로 완성도를 맞추려는 욕심이 커져 일정 관리가 빡빡해지는 경향이 있습니다. 이를 보완하기 위해 우선순위를 재정의하고, 주요 마일스…