본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 문제를 체계적으로 분석하고 실행으로 옮기는 능력입니다. 제조 현장에서 생산성 개선을 12주 단위로 관리해 왔고, 재작년부터 지난해까지 불량률을 0.8%에서 0.4%로 절반 이상 감소시켰습니다. 이 과정에서 공정별 샘플링 주기를 재설계하고, SPC 차트를 도입해 이상 징후를 1일 조기 발견했습니다. 또한 표준작업서 개선으로 작업시간이 평균 6% 감소했고, 설비 고장 시간은 연간 9% 줄었습니다. 다만 새로운 도전에서 소통 속도가 느려지는 점이 있어 팀 내 피드백 루프를 주 2회로 강화했습니다. 품질부서와 생산팀 간 원활한 데이터 공유를 위해 MES 데이터 품질 체크리스트를 도입해 데이터 누락률을 0.3%에서 0.05%로 낮췄습니다. 이 과정에서 수치 기반 의사결정의 중요성을 깨닫고, 현장 조치와 함께 관리층 보고에 필요한 KPI를 5개 선정하여 월간 리포트에 반영했습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
제 기억에 남는 성공 경험은 생산 현장에서의 공정 전과 후의 생산성 변화 관리입니다. 당시 제가 담당하던 라인은 불량률이 2%대…