본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
성실성과 문제해결 능력을 주요 장점으로 꼽습니다. 프로젝트 관리 팀에서 생산설비 개선을 담당하며 240일간의 현장 개선 프로젝트를 주도했고, 설비 가동률을 78%에서 92%로 향상시켰습니다. 이를 달성하기 위해 초기 진단 단계에서 데이터 수집과 Ishikawa 다이어그램을 병행했고, MSA(측정 시스템 분석)로 0.8의 측정 불확실성을 0.25로 감소시켰습니다. 또한 TPM 실행으로 설비 고장 원인을 5대 요인으로 구분하고, 예방보전(PPQ) 계획을 도입해 연간 고장 건수를 40건에서 14건으로 감소시켰습니다. 팀원 교육 측면에서는 매주 2회, 총 6주에 걸쳐 설비관리 표준작업절차(SOP) 교육을 실시했고, 교육 전후로 작업표준 준수율을 83%에서 97%까지 상승시켰습니다. 반면의 단점으로는 초기 의사결정이 다소 느릴 때가 있어 중간 점검을 강화해 일정 편차를 최소화하는 노력이 필요합니다. 이를 보완하기 위해 프로젝트 단계별 체크포인트를 2주 간격으로 설정하고, 의사결정 권한을 현장 책임자와 협의해 빠른 의사결정을 가능하게 하는 구조를 만들었습니다. 이 과정에서 데이터 기반 의사결정을 중시하는 성향이 강해,…