본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
업무를 체계적으로 계획하고 실행하는 성향이 강합니다. 구체적으로는 생산 라인별 가동률 95% 이상 유지 목표를 세워 월간 점검표를 작성하고, 불량률을 0.2% 이하로 관리하는 것이 주된 역할이었습니다. 이를 위해 주간 품목별 생산계획과 설비 예지보전을 연계한 스케줄링 시스템을 도입했고, 도입 6개월 종합 결과로 불량률이 0.15%로 개선되고 평균 사이클타임이 12% 단축되었습니다. 또한 팀원 간 소통을 중요시해 일일 15분 미팅으로 이슈를 즉시 공유하고, 3회에 걸친 근로시간 재배치로 잔업률을 20% 감소시켰습니다. 다만 신속한 의사결정이 필요할 때 한 가지 안으로만 고집하는 경향이 있어 다양한 대안을 함께 모색하는 노력을 강화하고 있습니다. 예를 들어 생산라인 장애 시 3가지 대응 시나리오를 사전에 시뮬레이션하고, 최적안 선정 시 의사결정 문서를 작성해 현장 반영 속도를 높였습니다. 이후 팀의 자율성과 책임감을 키우기 위해 세부 공정별 KPI를 재설계하고, 월간 성과를 공유하는 투명한 피드백 문화로 팀 만족도 18% 상승을 보였습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇…