본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
analitic하게 문제를 분석하고, 팀과의 협업에서 실질적 성과를 내는 성격입니다. 구체적으로, 먼저 계획-실행-피드백의 순환을 중시합니다. 예를 들어 이전 직무에서 월간 예산 관리 업무를 담당하며 3명으로 구성된 팀의 업무를 2주 단위로 나누고, 각 주마다 KPI를 명시했습니다. 그 결과 비용 초과를 5%에서 1%로 낮추고, 월별 재무리포트 제출 시간을 평균 2일 단축했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 매주 시장 트렌드와 경쟁사 실적을 표로 정리하고, 재무비율(ROE, ROA, 부채비율)을 3개월 간 비교 분석해 경영진 보고에 반영했습니다. 이 과정에서 실무에 바로 적용 가능한 인사이트를 도출했고, 보고서를 받은 뒤 실무 반영율이 70%에 달했습니다. 두 번째 강점은 책임감과 꾸준함입니다. 프로젝트 리더로서 마감일이 다가올 때 주 2회 팀원과의 1:1 체크인을 통해 과제 난이도와 업무분배를 재조정했고, 그 결과 마감 기한 내 완성률이 98%에 달했습니다. 반면 개선점으로는 소통의 가닥을 더 명확히 하는 것이 필요하다고 느꼈습니다. 초기에는 의사소통이 다소 간접적이어서 같은 이슈가 반복…