본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표 중심적이고 계획성이 강한 편입니다. 생산현장에서는 시간 관리가 핵심인데, 지난 프로젝트에서 3주 간의 생산 스케줄을 재구성해 MTBF를 15% 증가시켰고, 불량률은 0.6%에서 0.4%로 감소시켰습니다. 업무가 바쁠 때도 우선순위를 명확히 정하고 1일 단위로 체크리스트를 관리합니다. 다만 세부 지시를 과도하게 신뢰하는 경향이 있어 현장 의견을 반영하는 데 시간이 걸릴 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 매일 5분간 팀원 피드백을 수집하고, 현장 데이터에 기반한 의사결정 비율을 70% 이상으로 유지하도록 노력합니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
제가 경험한 가장 기억에 남는 성공은 생산 설비의 가동률을 92%에서 98%로 끌어올린 사례입니다. 당시 출하 일정과 고객 요구에 따른 불규칙한 생산 라인으로 자재 대기시간이 길어져 불가피한 야근이 발생하고 있었고, 원가 증가도 우려됐습니다. 이를 해결하기 위해 먼저 공정별 소요시간과 비가동 이유를 데이터로 수집했고, 자재№1의 공급지연으로 생산 대기가 20시간에 이르는 것을 확인…