본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격은 목표지향적이며 문제해결에 집중하는 편입니다. 생산관리 업무에서 중요한 것은 데이터로 판단을 내리고 빠르게 개선안을 실행하는 것이라 믿습니다. 과거 프로젝트에서 생산 라인의 불량률이 2.5%에서 1.1%로 떨어진 사례가 있습니다. 원인으로는 공정 간 간섭 이슈를 먼저 식별하고, 샘플링 주기를 단축해 2주 단위로 모니터링하는 체계를 구축한 덕분입니다. 이를 위해 PDCA를 주기로 설계했고, 관리대상 KPI를 5가지로 축소하여 현장 교육과 교대근무 시점에 맞춘 가시화를 도입했습니다. 그 결과 생산성은 18% 증가했고, 불량 재생률은 0.3%대로 낮아졌습니다. 또한 일정 관리 측면에서 병행되는 자재 조달 이슈를 해결하기 위해 공급망 데이터를 실시간으로 연계하는 시스템을 도입했습니다. 재고회전율이 6회에서 9회로 개선되었고, 자재 소요 대비 낭비를 12% 감소시켰습니다. 문제를 해결할 때는 현장 목소리를 반영하기 위해 Gemba 방문을 월 2회 이상 실시했고, 현장 근로자와의 커뮤니케이션 개선으로 근로자 이탈률은 연간 1.8%에서 0.6%로 감소했습니다. 또한 신규 설비 도입 시 초기 가동률을 65…