본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 강점은 계획성과 성실성입니다. 생산 관리 업무에서 주기적으로 KPI를 점검하고 개선안을 도출하는 과정에서 5주 단위로 목표를 재설정하고 3주 간격으로 진행 상황을 시각화했습니다. 예를 들어, 설비 가동률 92%에서 97%로 올리기 위해 OEE 분석을 도입했고, 부품 조달 리드타임을 12일에서 8일로 단축했습니다. 또한 팀 간 소통에 강한 편이며, 매일 1회 현장 점검 리포트를 공유하여 이슈를 24시간 이내에 해결하도록 유도했습니다. 다만 지나치게 완벽을 추구하는 경향이 있어 1차 시도에서 부족한 점이 생길 때도 있습니다. 이때는 데이터에 근거한 우선순위 재설정을 통해 일정에 차질이 없도록 보완했습니다. 작은 개선도 누적될 때 큰 성과를 만든다는 신념으로 실행했습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
제조 현장에서의 대형 공급불안으로 공정 가동률이 60%대까지 하락한 경험이 있습니다. 원인 파악을 위해 일일 생산 로그 100건 이상을 분석하고, 부품별 리드타임을 재확인했습니다. 자재팀과의 협업으로 공급사별 재고 커버리지…