본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
체계적 사고와 현장 실행 능력을 겸비한 사람입니다. 제 강점은 문제를 구조화하고 원인과 결과를 명확히 구분해 해결책을 도출하는 능력입니다. 설비관리 담당으로서 시스템 가용성을 높이기 위해 예방정비를 연간 12개 프로세스로 정리하고, 각 프로세스에 KPI를 부여해 월간 모니터링을 수행했습니다. 예를 들어, 냉각설비의 운전중지 비율을 2%에서 0.8%로 낮추기 위해 부품 교체 주기를 6개월에서 9개월로 연장하고, 고장 원인별 재발률을 15%에서 5%로 감소시켰습니다. 이 과정에서 7명의 팀원과 협업해 주요 설비의 운전정비 이력을 데이터화했고, MTTR 평균치를 45분에서 25분으로 단축했습니다. 현장 안전을 우선으로 두고 정비 시 작업표준서를 40페이지 분량으로 개정했고, 작업 중사고 발생 건수를 연간 2건에서 0건으로 감소시켰습니다. 또한 예산 관리 측면에서도 설비 닫힘 기간을 최소화하기 위해 예비부품 재고를 최소재고 주문 시스템으로 재설계했습니다. 그 결과 연간 유지보수 예산의 낭비를 12% 가량 줄였고, 설비 가동률은 97%를 유지했습니다. 문제 발생 시 원인 분석을 위해 5 why 기법과 Ishikaw…