본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표 중심적이고 실행력이 강한 편에 속합니다. 과거 프로젝트에서 구체적인 수치를 바탕으로 진척 상황을 관리한 경험이 다수 있습니다. 예를 들어 신제품 개발 프로젝트에서 초기 목표 매출 10억 원 대비 6개월 만에 7억 원의 매출을 확보했고, 이 과정에서 주간 KPI를 5개로 설정하고 매주 팀원 8명을 대상으로 진행 상황 점검 회의를 실시했습니다. 이때 원가가 15% 증가하는 리스크가 발견되었으나, 원가 절감 아이디어를 모아 공급사와의 단가 재협상을 통해 9% 절감에 성공했고, 총 1.2억 원의 손익 개선 효과를 거두었습니다. 또한 품질 관리 측면에서 샘플링 수를 10→5으로 축소하되 불량률은 0.8%에서 0.3%로 낮추는 성과를 이뤘습니다. 이 과정에서 데이터 기반 의사결정을 중시했고, 문제 발생 시에는 원인 분석 도구인 Ishikawa 다이어그램과 5 why를 활용해 핵심 원인을 2단계로 축소했습니다. 팀 커뮤니케이션은 공개성과 책임감을 중시합니다. 매주 팀원별 진행상황과 위험요인을 공유하는 대시보드를 운영했고, 비상 상황에서 신속히 의사소통할 수 있도록 24시간 대응 체계를 마련했습니다. 협업에서는 …