본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격은 목표지향적이면서도 협업 지향적인 편입니다. 프로젝트 매니저로서 숫자와 일정 관리에 강하고, 팀원 간 소통을 통해 위험요소를 조기에 발견해 해결하는 데 집중해 왔습니다. 구체적으로 최근 프로젝트에서 일정 지연이 발생할 땐, PM 도구를 활용해 간트 차트를 재구성하고 주간 리포트를 통해 이해관계자와의 커뮤니케이션을 강화했습니다. 그 결과 기능 개발 속도를 12% 향상시키고 주요 마일스톤 준수를 92%에서 97%로 상승시켰습니다. 또한 기술적 이해도가 높아 개발팀과의 대화에서 요구사항 변동을 정확히 반영했고, 비즈니스 팀과의 협업에서도 우선순위 조정의 투명성을 확보했습니다. 반면 주도적으로 일을 이끌다 보니 가끔 디테일에 과도하게 매몰될 때가 있어 팀의 시야를 넓히기 위해 업무 분담을 재배열하고 체크리스트를 도입해 의사결정 속도를 높였습니다. 예를 들어 대규모 클라우드 마이그레이션 프로젝트에서 위험도 분석을 월간 3회에서 주간 1회로 단축하고, 이슈 해결 사이클을 평균 48시간에서 24시간으로 절반으로 단축했습니다. 또한 이해관계자 워크숍에서 다양한 관점을 모으기 …