본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 강점은 체계성과 실행력입니다. 이전 직무에서 3개월 단위로 프로젝트를 재구성하고, 각 단계마다 핵심지표를 5개씩 설정해 팀과 공유했습니다. 그 결과 프로젝트 완성도 지표가 92%에서 97%로 상승했고, 납기 준수율은 98%를 기록했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 매주 2회 이상 데이터를 점검하고, 수집된 정보에서 불확실성 원인을 3가지로 분류해 대안)을 4개 이상 도출하는 프로세스를 고정화했습니다. 이로써 리스크를 30% 이상 사전에 차단했고, 예산 초과를 5% 이하로 유지하는 성과를 냈습니다. 협업 측면에서도 조율 능력이 강합니다. 크로스부서 프로젝트에서 리소스 우선순위를 매길 때, 각 부서의 제약조건을 정량화하고, 1차 대안안에서 공동 목표를 85% 이상 달성하도록 합의점을 찾았습니다. 그 결과 4개 부서의 동의율이 90%를 넘었고, 의사결정 시간이 평균 25% 단축되었습니다. 반면 개선이 필요한 점은 지나치게 완벽주의로 일정 관리에 영향을 줄 때가 있습니다. 이럴 때는 작업 분류를 WBS로 재정리하고, Critical Path에 따라 우선순위 1위 작업의 선행작업을 2단계로 …