본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
위기 상황에서도 차분하게 상황판단을 하고 우선순위를 정하는 성향입니다. 과거 프로젝트에서 3곳의 사업부가 동시에 침체기에 처했을 때, 1주일 간의 현장 점검으로 자원 재배치를 완료해 매출 감소를 6%에서 2%로 완화시킨 경험이 있습니다. 이를 가능하게 한 핵심은 데이터 기반 의사결정과 팀 간 협업입니다. 먼저 위험요인을 8가지로 분류하고, 각 요인별 대응 시간표를 24시간 단위로 제시했습니다. 그 결과 비상대비 매뉴얼의 최신화를 2주 만에 완료했고, 재난 상황 시 연락망 재가동률을 92%에서 98%로 향상시켰습니다. 또한 과거 실무에서 재고 과잉 문제가 발생했을 때, 안전재고를 재계산해 15% 감소를 이끌었습니다. 이 과정에서 가설 검증과 피드백 수용을 중시해 팀원들의 동기를 높였습니다. 단점으로는 간혹 지나친 분석으로 의사결정 시간이 길어질 때가 있어 과감한 의사결정을 필요로 하는 상황에는 의사결정 기한을 명확히 설정하고, 중간 점검 회의를 48시간마다 진행하도록 루틴을 만들었습니다. 또 현장 이슈를 신속히 파악하기 위해 현장 방문 빈도를 주 2회에서 주 3회로 늘렸고, 방문 시 체크…