본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀의 목표를 달성하는 데 필요한 체계적 사고와 실행력을 가진 사람입니다. 강점으로는 일정 관리와 데이터 기반 의사결정이 있습니다. 전 직무에서 프로젝트별로 한 달 간의 업무량을 12명 규모의 팀으로 나누고, 주간 점검표를 도입해 일정 준수율을 92%에서 98%로 올렸습니다. 이 과정에서 주요 마일스톤과 리스크를 시각화한 간트 차트를 도입했고, 주 2회 공유 회의를 통해 이슈를 조기에 해결했습니다. 또한 크로스펑셔널 협업을 주도하며 디자인, 생산, 마케팅 부서 간의 커뮤니케이션 비용을 연간 15% 절감했습니다. 다만 한 가지 개선점은 과도한 perfectionism으로 일정 지연이 발생한 적이 있어, 최근에는 MVP 원칙을 적용해 기능 최소화를 선호하는 방향으로 보완하고 있습니다. 예를 들어 신제품 런칭 시 초기 프로토타입의 피드백을 바탕으로 중요도 1~3순위 기능만 먼저 구현해 2주 내 고객 반응을 수치화했고, 그 결과 초기 반응이 예상 대비 18% 더 높은 클릭률과 11%의 전환율 증가로 확인되었습니다. 앞으로도 데이터와 현장 피드백을 균형 있게 반영해 팀의 생산성과 품질을 함께 끌어올리겠습니다.
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