본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 구조적으로 분석하고, 팀 목표에 맞춰 실행하는 성향을 가지고 있습니다. 계획 수립과 결과 측정에 강점이 있어 프로젝트 초기 1주 차에 목표를 명확히 정의하고, 2주 차에 진행 상황을 주간 보고서로 공유합니다. 예를 들어 생산 라인 효율 개선 프로젝트에서 데이터 기반으로 병목 구간을 식별하고, 3개의 개선안 중 비용 대비 효과가 높은 방안을 선택하여 도입했습니다. 해당 기간 동안 평균 OEE가 72%에서 82%로 상승했고, 불량률은 1.2%에서 0.6%로 감소했습니다. 이러한 성과는 현장 작업자의 의견을 반영한 표준작업서와 시뮬레이션 기반의 워크플로우 재설계 덕분입니다. 또한 팀원 간 의사소통을 중시해 주간 회의에서 의견 충돌이 생길 때는 원인 분석과 데이터 검증을 우선합니다. 단점으로는 때때로 세부 계획에 과도하게 몰입해 큰 그림을 놓칠 때가 있는데, 이때는 프로젝트 매니저 역할의 피드백 루프를 활용해 목표를 재확인하고 핵심 지표를 재설정합니다. 앞으로도 SW 기업의 생산 현장에서 현상 유지가 아닌 지속적 개선을 추구하며, 데이터 기반 의사결정과 현장 참여를 통해 비용 절감과 생산…