본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 내 갈등 상황에서도 목표를 최우선으로 생각하는 성향입니다. 한 달간 5인 팀 프로젝트에서 역할 분담이 모호해 생산성이 저하되자, 주 1회 합의 회의와 업무표를 도입해 책임자와 기한을 명확히 했습니다. 그 결과 작업 지연률을 28%에서 6%로 감소시키고, 최종 보고서의 피드백 반영율을 92%까지 끌어올렸습니다. 또한 신규 프로세스 도입 후 2주마다 성과를 점검해 문제를 조기에 발견하고 보완했습니다. 하지만 과도한 완벽주의로 일정이 초과될 때가 있어, 우선순위 리스트를 만들어 긴급도와 중요도를 구분하고 있습니다. 이를 통해 팀의 협업 효율은 물론 의사소통의 정확성도 크게 향상되었습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
부산 보훈병원에서 코로나 초기의 인력자원 부족 문제를 해결한 사례가 가장 기억에 남습니다. 입원 환자 증가로 병실 가동률이 95%를 넘고, 간호인력은 한시적 증원에도 불구하고 야간 근무 피로도가 누적되었습니다. 이때 팀과 함께 주간야간 교대표를 재편성하고, 간호단위별로 재고 관리 시스템을 도입했습니다.…