본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목적의식이 강하고 문제 발생 시 즉시 원인을 분석해 해결하는 근성형 성격입니다. 판매관리 업무에서 매출은 데이터와 현장 운영의 균형으로 이뤄진다고 생각해 매출 목표 달성을 위해 월별 실적을 주 1회 점검하고, 차트화된 KPI를 팀원들과 공유합니다. 예를 들어 특정 신제품 론칭 시 주간 매출 상승률 평균 12%를 기록했고, 재고 회전율은 1.8에서 2.4로 개선했습니다. 이 과정에서 팀 리더로서 역할 분담을 명확히 하고, 매주 회의에서 이슈를 도출해 우선순위 3가지를 즉시 실행했습니다. 재고 관리에서는 안전재고를 20% 감소시키는 대신 가용 재고를 15% 증가시키는 목표를 세워 공급망과 협력해 2주 내 재고 정책을 재정비했습니다. 또한 고객 응대 측면에서 문의 응대 시간을 24시간 이내에서 8시간 이내로 단축했고, 반품율은 불필요한 반품을 줄이는 라벨링 개선과 사전 상담으로 2.5%에서 1.4%로 감소시켰습니다. 팀 내 커뮤니케이션은 오픈 채널 운영으로 현장의 이슈를 즉시 공유하고, 현장 근무자들이 제안하는 개선안을 실제 수치로 검증해 반영하는 과정을 체계화했습니다. 결국 매장 운영의 안정성과 …