본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 우선 계획성과 실행력입니다. 제조 현장에서 설비 가동률을 95%에서 99%로 올린 사례가 있습니다. 당시 월간 생산계획을 세부 공정별로 나누고, 일일 가동률 목표를 97%로 설정한 뒤 1주 단위로 리뷰 회의를 진행했습니다. 그 결과 불량률이 기존 2.1%에서 1.2%로 감소했고, 불시 점검 시에도 0.2% 이내를 유지했습니다. 이 과정에서 데이터를 기반으로 원인분석을 수행했고, 샘플링 수를 늘려 품질 샤프닝 주기를 단축했습니다. 또한 생산라인의 병목 지점을 시각화하여 개선안을 도출했습니다. 병목 구간에서 작업자 3명을 재배치하고, 작업 순서를 재편성해 사이클 타임을 평균 8% 단축했습니다. 이로 인해 월간 생산량은 6,000대에서 6,800대까지 증가했고, 잔여 재고는 12% 감소했습니다. 제 강점 중 하나인 협업 능력은 타 부서와의 커뮤니케이션에서 확인됩니다. 품질 이슈가 발생했을 때 생산, 품질, 엔지니어링이 한 자리에 모여 원인 추적을 수행했고, 3주간의 축적 데이터 분석으로 재발 방지 대책을 마련했습니다. 이때 월간 KPI를 재정의해 FMEA를 도입했고, 재발 확률을 30%에서 10%로 낮췄습니다…