본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
성격의 강점으로 체계성과 책임감을 꼽을 수 있습니다. 프로젝트 관리 경험에서 6개월 간 팀 규모가 8명에서 15명으로 확대될 때 매주 2회의 점검 회의를 도입하여 일정 준수율을 72%에서 92%로 끌어올렸습니다. 이 과정에서 우선순위 매트릭스(중요도긴급도 기준) 활용으로 업무 분장에 명확성을 부여했고, 주간 리포트를 통해 누적 지연 원인을 신속하게 파악해 대응했습니다. 또 데이터를 기반으로 한 판단을 선호하는 편이라 실적 자료를 수치로 제시하는 것을 중요시합니다. 예를 들어 특정 프로젝트에서 예산 초과가 예상될 때 비용 구간별 시나리오를 작성해 3가지 대안을 제시했고, 실행 후 실제 비용은 초기 예측 대비 4% 이내로 관리되었습니다. 반면 단점으로는 협업 초기에는 과도한 완성도 추구로 일정의 여유를 소모하는 경향이 있습니다. 이를 개선하기 위해 중간 점검에서 ‘완성도 90%’를 기준으로 판단하고, 최종 검토는 팀원 2명의 이중 확인으로 처리하는 프로세스를 도입해 생산성 손실을 12% 감소시켰습니다. 또한 갈등 상황에서도 사실에 기반한 커뮤니케이션을 선호해 이견이 있을 때는 데이터와 …