본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
프로젝트를 추진할 때 일정 관리와 품질을 최우선으로 하는 성격입니다. 과거 제조 설비 개선 프로젝트에서 6개월 간 12% 생산성 향상을 목표로 하여 매주 진행 상황을 점검하고, 비용은 8% 내 절감했습니다. 이 과정에서 팀원 간 역할 분담을 명확히 하고, 주간 회의에서 리스크를 4가지로 도출해 우선순위에 따라 2주 단위로 해결했습니다. 그 결과 불량률이 0.8%에서 0.3%로 떨어졌고, 재작업 건수는 30건에서 9건으로 감소했습니다. 또한 데이터 기반 의사결장을 중시합니다. 품질 데이터와 생산 데이터의 상관관계를 분석해 공정별 OEE를 72%에서 85%로 개선했고, 변경점은 문서화하여 신규 입사자 교육에 활용했습니다. 다만 한 가지 단점은 지나치게 완벽을 추구하는 경향이 있어 일정에 여유를 두지 못하는 경우가 있었습니다. 이를 보완하기 위해 2주에 한 번 피드백 요청을 실시하고, 팀원의 의견을 반영하는 구조를 도입했습니다. 결과적으로 팀 내 커뮤니케이션이 강화되어 이슈 해결 속도가 평균 1.5배 증가했고, 품질 이슈 재발률도 40% 감소했습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇…