본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 목표 지향성과 협업 능력의 균형입니다. 과거 프로젝트에서 3개월 간 매출 15% 증가를 목표로 설정했고, 팀원 6명과 역할을 명확히 분담해 주간 KPI를 점진적으로 모니터링했습니다. 초기 4주 간은 데이터 분석에 집중해 고객 이탈률을 8%p 낮추는 방안을 도출했고, 이후 마케팅과 영업 간의 피드백 루프를 강화해 월간 신규 고객 확보를 12% 증가시켰습니다. 이 과정에서 일정 관리와 리스크 식별에 강한 편이고, 문제가 발생하면 원인-해결책-실행까지의 흐름을 문서화해 팀원들이 공유하도록 했습니다. 반면 가끔 지나치게 완벽주의에 빠져 시간 관리가 소홀해지는 경향이 있었습니다. 이를 보완하기 위해 업무 우선순위 매트릭스를 도입했고, 매주 1회 우선순위 재정렬 회의를 통해 80/20 원칙에 부합하는 과업만 집중하도록 조정했습니다. 그 결과, 중요도 높은 업무에 충분한 시간 투자가 가능했고, 불필요한 회의 참석을 줄이며 업무 처리 속도가 평균 18% 개선되었습니다. 또 어려운 인력 상황에서도 팀의 사기를 유지하기 위해 피드백 문화와 인정 제도를 강화했고, 1분기 실적 리뷰에…