본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
새로운 일을 시작하면 실무에 즉시 투입하여 지표로 확인 가능한 성과를 만들어 내는 타입입니다. 협업에서 강점은 일정 관리와 의사소통의 명확성입니다. 과거 프로젝트에서 3주 간의 개발 일정이 2주로 단축되었을 때 팀의 피로도가 급격히 상승하는 것을 방지하기 위해 주간 목표를 5개로 구체화하고 매일 15분 짧은 스탠드업으로 진행 상황을 공유했습니다. 그 결과 기능 완성도 지표가 12% 향상되었고, QA 단계에서 발견된 이슈를 40건에서 18건으로 대폭 감소시켰습니다. 또한 분쟁 없이 의견 충돌을 조율하는 능력이 강점입니다. 예를 들어 고객사와의 긴급 요청에서 요구사항이 모호한 상태였습니다. 이해관계자별 우선순위를 표로 정리하고, 최소 기능 배포를 먼저 달성한 뒤 확장 기능을 순차적으로 반영하도록 스펙트를 재구성했습니다. 그 과정에서 리스크를 32% 감소시켰고, 고객사는 첫 릴리스를 기준으로 재계약 의사를 밝혔습니다. 단점으로는 완벽주의로 인한 때때로운 의사결정 지연이 있습니다. 이 문제를 극복하기 위해 2단계 의사결정 프로세스를 도입했습니다. 먼저 핵심 가설을 3문장 이내로 요약…