본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 문제해결 능력과 팀 내 협업 능력의 균형입니다. 과거 수주 프로젝트에서 예산 초과와 일정 지연 이슈를 3주 단축 목표로 재설계한 경험이 있습니다. 먼저 현황 파악을 위해 WBS를 재구성하고, 5개 팀의 주간 KPI를 도입했습니다. 이를 통해 설계 변경건수가 12건에서 4건으로 감소했고, 재작업률도 18%에서 6%로 떨어졌습니다. 또한 리스크 매트릭스를 도입해 주요 리스크를 조기에 식별하고 2주 간격으로 대응 계획을 업데이트했습니다. 결과적으로 프로젝트 종료 시점의 일정 준수율이 92%로 상승했고, 원가 편차도 초기 9%에서 최종 3%로 개선되었습니다. 이러한 과정에서 데이터 기반 판단과 현장 투입 인력의 피드백을 모두 수렴하는 협업이 큰 역할을 했다고 생각합니다. 실무에서는 CAD/CAE 도면 검토 시 3차 체크 프로세스를 적용해 설계 오류를 40% 감소시켰고, 설비 가동률 95%를 유지하기 위한 예방정비 프로그램을 월 단위로 관리했습니다. 동료와의 커뮤니케이션에서 명확한 역할 분담과 우선순위 공유를 위해 “주간 목표 공유 회의”를 도입했고, 회의 참석자별 액션 아이템과 책임자를 명시한 …