본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 강점은 먼저 계획성과 실행의 균형에 있습니다. 프로젝트 관리 경험에서 6개 팀의 업무를 동시 운영하며 남은 기간 8주 내에 95%의 마일스톤을 달성했고, 리스크가 발생한 사례에서도 원인 분석과 대응안을 2차례의 회의로 정리해 1주일 단축 성과를 냈습니다. 또한 문제해결능력이 강점으로, 예산 초과가 우려되던 프로젝트에서 비용 구조를 재분류하고 외주 프로세스를 재설계해 원가를 12% 낮추는 효과를 보았습니다. 반면 단점으로는 지나친 완벽주의로 일정 변수에 따른 의사결정이 미루어질 때가 있어 팀 의사소통이 느려지는 경우가 있었습니다. 이를 개선하기 위해 매주 1회 스프린트 회의를 도입해 이슈를 우선순위에 따라 30분 안에 공유하고, 결정된 내용은 24시간 내에 실행 체크리스트로 전환해 실행력을 높였습니다. 또 팀원 간 피드백을 1:1로 주기적으로 수집해 업무 프로세스의 병목 구간을 3주마다 재구성했고, 이로써 프로젝트 일정 준수율이 92%에서 97%로 상승했습니다. 협업 태도 측면에서는 타 부서와의 조율이 다소 까다로웠지만, 커뮤니케이션 템플릿을 만들어 정보 전달의 누락을 줄이…