본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 내 조율과 문제 해결에 강한 편입니다. 과거 프로젝트에서 6명 규모의 팀을 이끌며 역할 분담을 재설계해 일정 준수를 12% 개선한 경험이 있습니다. 초기 분석 단계에서 리스크를 9개에서 3개로 축소하고, 주간 리포트를 도입해 이슈 해결 사이클을 평균 1.8일에서 0.9일로 단축했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 중시합니다. 예를 들어 신규 로트의 품질 이상 발견 시 원인 파악 시간은 평균 2.4일이었으나 1.2일로 단축되어 불량률이 0.6%에서 0.3%로 감소했습니다. 업무 중에 꼼꼼한 문서화와 표준화에 집중합니다. SOP를 도식화하고 체크리스트를 15개 항목에서 25개 항목으로 확대해 재작업률을 1.2%에서 0.4%로 낮췄습니다. 반면에 지나치게 완벽주의적 의사결정으로 시간이 더 소요될 때가 있어 이를 보완하기 위해 “필요한 최소 요건”을 명확히 정의하고, 결정권한을 팀원에게 위임하는 구조를 적용했습니다. 그 결과 회의 시간은 평균 60분에서 32분으로 감소했고, 팀의 자율성과 책임감이 크게 향상되었습니다. 또 갈등 상황에서 경청과 데이터 중심 피드백을 통해 이견을 조율하는 역량을 갖추었습니…