본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 설정하면 구체적 수치를 통해 점검하는 습관이 있습니다. 과거 프로젝트에서 매출 목표를 10% 상향 설정하고 월간 KPI를 3단계로 세분화해 팀원과 공유했습니다. 초기 3주간은 신규 고객 15건 확보, 월 2회 고객 피드백 회의를 통해 제안서 반영률을 28%에서 46%로 끌어올렸습니다. 이 과정에서 데이터 분석에 강한 동료 한 분과 협업해 CRM 시스템에 세부 지표를 자동화했고, 결과적으로 분기 매출이 12% 증가했습니다. 단점으로는 세부에 몰입하다 큰 그림을 놓치는 때가 있어, 주간 회의에서 우선순위를 재정렬하는 루틴을 만들고 있습니다. 예를 들어 매주 월요일에 5가지 핵심 KPI를 재점검하고, 업무 분담은 2주 단위로 재배치해 긴급 이슈를 최소화했습니다. 이러한 습관은 현장 납품 일정과 비용 관리에도 직결되어, 약속된 납품일을 98% 준수했고 연간 비용 대비 이익률도 4포인트 향상시켰습니다. 동료와의 커뮤니케이션은 명확한 문서화로 뒷받침해 불필요한 오해를 줄였고, 고객사와의 미팅에서 제안서의 핵심가치를 2~3문장으로 요약해 전달하는 능력을 키웠습니다. 앞으로도 현장 데이터와 고객 피드…