[면접 합격 자료] 만도 [SW Project Manager] PM-Brake 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

저의 성격은 목표 달성에 집중하는 한편 협업과 조율을 중시하는 편입니다. 프로젝트 관리 경험에서 팀원 간 의사소통의 핵심은 투명성이라고 믿고, 매주 진행 상황을 수치로 정리해 공유합니다. 예를 들어 브레이크 시스템 개발 프로젝트에서 6개월 간의 일정 관리와 리스크 매핑을 통해 개발 속도를 평균 12% 개선했습니다. 초기 R&D 단계에서 요구사항 변경이 잦아 커뮤니케이션 창구를 다변화했고, 주간 브리핑을 도입해 이슈 해결 소요 시간을 40% 단축했습니다. 또한 세부적으로는 작업 우선순위를 명확히 하기 위해 WBS를 재구성하고, 각 태스크의 예상 소요와 실제 소요를 비교하는 대시보드를 구축했습니다. 그 결과 총 프로젝트 예산 대비 초과비용을 4% 이내로 관리했고, 주요 마일스톤을 예정대로 달성했습니다. 단점으로는 한 번에 많은 정보를 전달해야 할 때 간혹 핵심 포인트를 놓치는 경우가 있었고, 이를 보완하기 위해 한 주에 두 번 이상 핵심 이슈만 요약한 커뮤니케이션 자료를 반드시 첨부했습니다. 또한 팀원 간 갈등이 발생하면 중재 역할을 자처했고, 데이터 기반으로 문제의 원인을 파악한 뒤 합…