본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 목표를 달성하기 위해 협업과 자율성을 균형 있게 운용하는 성격입니다. 강점은 데이터 기반으로 문제를 분석하고 구체적인 실행 계획을 수립하는 능력입니다. 예를 들어 이전 프로젝트에서 매주 진행 상황을 수치로 관리하고, 생산성 지표를 12주 동안 모니터링해 불필요한 작업을 18% 단축했습니다. 이로 인해 팀의 주간 Murphy 수가 28% 감소했고, 납품 기한 준수율은 92%에서 98%로 향상되었습니다. 또한 의사소통은 직관에 의존하지 않고 근거를 제시하는 편이며, 회의 시간 단축을 위해 아젠다를 미리 공유하고 핵심 메시지를 3문장으로 요약하는 습관을 들였습니다. 이로써 이해 관계자 간 신뢰를 높이고 갈등 상황에서도 자료를 기반으로 합의점을 찾는 데 기여했습니다.
다만 저의 약점은 때로 완벽을 추구하는 경향이 있어 초기 단계에서 의사결정 속도가 느려지는 점입니다. 이를 보완하기 위해 2주 단위로 의사결정 로그를 남겨 우선순위가 바뀌는 경우를 즉시 반영하고, MVP 관점에서 최소 필수 기능을 먼저 구현한 뒤 확장하는 방식으로 일정 관리의 여유를 확보했습니다. 실무에서의 수치화 사례로는 …