본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 문제를 구조화하고 실행까지 연결하는 능력입니다. 프로젝트 초기에는 목표를 명확히 정의하고, 업무 분장을 구체화해 3주 간의 시범 운영으로 핵심 지표를 12% 개선했습니다. 예를 들어 재고 관리 프로세스에서 낭비를 구체적으로 파악하기 위해 pdca 사이클을 적용했고, 주간 회의를 통해 이슈를 4건에서 1건으로 축소했습니다. 이 과정에서 데이터 기반 의사결정을 중시해, 주간 기준으로 정리한 실적표를 팀과 공유했고, 구성원별 책임지표를 명확히 부여해 역할 중복으로 인한 지연을 25% 감소시켰습니다. 다만 제 단점은 속도와 신속성 사이의 균형을 잡는 데 시간을 들릴 때가 있다는 점입니다. 이를 극복하기 위해 우선순위 매트릭스를 도입했고, 중요한 사안은 48시간 이내 의사결정을 목표로 삼아 평균 결정 시간은 28시간으로 단축했습니다. 또한 의사소통의 명료성이 떨어질 때가 있어, 회의록 양식을 표준화하고 핵심사항 3가지만 요약하는 템플릿을 만들어 1개월간 활용했습니다. 결과적으로 팀 내 의사소통 오류율을 15% 감소시키고, 고객사 만족도 설문에서 신뢰도 점수가 4.6점에서 4.9점으로 …