본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 명확히 설정하고 그것을 달성하기 위해 체계적으로 계획을 세우는 성격입니다. 같은 프로젝트라도 시작점이 다르면 필요한 역량과 자원도 다르다는 점을 인정하고, 팀 원들의 강점과 약점을 데이터로 파악해 역할을 재배치하는 편입니다. 구체적으로 지난 직장에서 매출 목표 달성에 기여한 사례를 들 수 있습니다. 연간 매출 20% 성장을 목표로 설정하고, 월별 KPI를 4개 영역으로 나눴습니다. 고객 확보를 위한 신규 채널은 3개, 기존 고객의 재구매율은 8% 증가를 목표로 설정했습니다. 초기 3개월간 신제품 도입으로 인한 혼선이 많아 팀의 업무 흐름이 지연되었지만, 제가 데이터 흐름과 의사소통 프로세스를 재정비했습니다. 특정 고객군별 CAC(고객획득단가)를 분석해 채널별 효율을 수치로 도출했고, 그 결과 신규 채널의 CAC를 기존 대비 18% 낮추었습니다. 또한 월 2회 실적 리뷰를 통해 피드백 루프를 구성했고, 이 과정에서 품목별 이익률이 낮은 라인을 축출하고 상위 20%의 품목에 집중 투자하여 총 마진율을 2.3포인트 향상시켰습니다. 팀워크 측면에서도 커뮤니케이션 체계를 개선해 의사결정 속도…