본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
분석적이면서도 실행에 강한 성격입니다. 데이터와 현장 상황을 모두 반영해 의사결정을 내리는 편이며, 과거 재고 관리와 인력 배치에서 수치로 확인 가능한 개선을 이끌었습니다. 예를 들어 특정 프로모션 기간에 재고 회전율이 12% 증가하도록 SKU별 베스트셀러 판촉 계획을 세웠고, 실제로 이 기간 매출은 전년 대비 9% 상승했습니다. 주간 운영 회의에서 KPI를 시각화한 대시보드를 활용해 팀원들이 목표를 한눈에 파악하도록 했고, 재고 과잉 품목은 4주간 집중 관리로 미재고율을 3%에서 1%로 낮췄습니다. 또한 문제 인식과 해결 속도를 높이기 위해 애자일식 회의 문화를 도입해 이슈 발생 시 24시간 내 우선순위 조치를 확정하는 구조를 만들었습니다. 이 과정에서 협업 능력이 중요하다고 느꼈고, 부서 간 커뮤니케이션을 강화하기 위해 주간 교차부서 워크숍을 6주 연속 운영했습니다. 실무적으로는 매출 증가와 비용 절감을 동시에 달성하기 위해 인력 스케줄링의 정밀도를 높여 초과근무를 월 평균 15시간 절감했고, 시간당 생산성은 7% 향상되었습니다. 강한 추진력과 실무 중심의 배려를 동시에 갖춰 팀의 …