본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 목표를 수치로 관리하고, 팀원과의 협업에서 실행력을 극대화하는 능력입니다. 대학 시절에 학과 프로젝트에서 매주 2회 진행상황 회의를 주도했고, 팀 목표를 4주간 15% 초과 달성했습니다. 구체적으로는 각 멤버의 역할을 명확히 분배하고, 주간 KPI를 설정한 뒤 이탈 요인을 분석했습니다. 결과적으로 프로젝트 수주 건수가 8건에서 12건으로 증가했고, 매출은 28% 상승했습니다. 직장 경력에서도 영업 파이프라인 관리에 주력했습니다. 신규 고객 40곳을 확보하는 기간에 평균 rapac-y를 4.2에서 5.8로 개선했고, 이 중 65%의 신규 고객이 6개월 이내 재구매로 이어졌습니다. 이 과정에서 데이터 기반 의사결정을 강조했습니다. CRM 시스템에 월간 재방문율과 거래 전환율을 대시보드로 구현하여 팀원들이 실시간으로 진척 상황을 확인하도록 했고, 공유 가능한 템플릿을 만들어 영업 대화 로그를 표준화했습니다. 그 결과 신규 비즈니스의 계약 체결 건수는 전년 대비 22% 증가했고, 매출은 분기 따라 11%, 9%, 14%로 변동하는 패턴 속에서도 평균 12%의 성장률을 달성했습니다. 또한 고객 이탈이 의심되는…