본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀의 시너지를 극대화하는 성격으로 크고 작은 문제를 체계적으로 해결하는 능력이 강점입니다. 구체적으로는 계획-실행-피드백의 순환을 중시하고, 기획 단계에서 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 예를 들어 이전 프로젝트에서 주간 KPI를 5개에서 8개로 확장하고, 각 지표의 상관관계를 매주 시각화하였습니다. 그 결과 목표치 대비 평균 12% 초과 달성률을 기록했고, 불필요한 작업을 14% 감소시켜 개발 시간은 9일 단축되었습니다. 단점으로는 지나치게 완벽을 추구해 업무 우선순위가 흐려질 수 있다는 점이 있습니다. 이를 개선하기 위해 3단계 우선순위 매트릭스를 도입했고, 팀원들에게 데드라인 공유를 의무화하여 집중도와 협업 효율을 함께 높였습니다. 구체적으로는 매주 금요일에 팀 전체 회의에서 진행 상황과 리스크를 15분 내로 공유하고, 지연 원인을 원인-영향-대응의 형식으로 기록하여 다음 주 계획에 반영했습니다. 이 과정에서 커뮤니케이션의 일관성을 유지하기 위해 체크리스트를 만든 뒤 모든 팀원이 90% 이상 준수했고, 그로 인해 이슈 재발률이 22% 감소했습니다. 또 빠른 의사결정이 필요…