본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 목표를 최우선으로 생각하는 성격입니다. 프로젝트를 시작할 때 구체적인 목표를 3가지로 나누고, 매주 진행률을 10건의 지표로 관리합니다. 예를 들어 전사 ERP 시스템 구축 프로젝트에서 요구사항 수집 시 사용자별 우선순위를 5단계로 매핑하고, 주간 피드백을 통해 반영률을 92%까지 끌어올렸습니다. 또한 문제 해결에 있어서는 데이터 중심 의사결정을 선호합니다. 로그 분석으로 원인 후보를 7개에서 3개로 축소하고, A/B 테스트를 통해 최적안을 도출하여 처리 속도를 초당 12건에서 28건으로 개선한 사례가 있습니다. 반면 과다한 완벽주의로 가던 시기에는 일정 지연이 발생한 적이 있습니다. 이를 보완하기 위해 작업 분할 손실률을 15%로 관리하고, 마감일 2주 전부터는 중간 점검을 의무화했습니다. 협업 측면에서는 의견 차이를 수치로 기록하고 합의점을 찾는 시스템을 도입했습니다. 회의록의 이슈별 해결 비율을 80% 이상으로 유지했고, 갈등 상황에서 1:1 피드백을 2회 이상 수행하여 관계 회복 시간을 평균 3일 단축했습니다. 앞으로도 새로운 도구 도입 시 ROI를 20% 이상으로 기대하도록 KPI를 설정…