[면접 합격 자료] 두산인프라코어 생산관리 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

팀과의 협업에서 시너지를 창출하는 것을 강점으로 삼고 있습니다. 과거 생산현장 배치 개선 프로젝트에서 근무자 구성을 재정렬하고 작업 구간을 재설계해 생산 라인의 비가동 시간을 18% 감소시켰습니다. 이 과정에서 현장 근로자와의 정기 면담과 피드백 수집을 통해 불편 요소를 구체적으로 파악하고, 개선안을 수립하는 데 반영하였습니다. 또한 데이터 기반으로 판단하는 습관이 강합니다. 일일 생산량과 불량률 데이터를 엑셀로 관리하고, 주간 KPI를 시각화한 대시보드를 운영해 관리층과 현장 사이 의사소통을 원활히 했습니다. 그 결과 생산성은 12% 상승했고, 불량률은 0.2%p 감소했습니다. 문제 발생 시 원인 분석에 집중하고, 해결책을 빠르게 도출하는 편입니다. 예를 들어 조립라인에서 특정 기계의 잦은 가동중지 원인이 예열 시간 지연임을 확인하고, 예열 루틴을 표준화하여 평균 가동시간을 6분에서 3분으로 단축시켰습니다. 이로써 연간 생산량은 수만대에 이르는 규모에서 안정성을 확보했고, 잔고 재고를 9% 감소시켜 재고 회전율을 1.8에서 2.4로 개선했습니다. 변화 관리를 중시합니다. 바뀐 프로…