[면접 합격 자료] 두산그룹 생산관리 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

저의 성격의 가장 큰 강점은 문제해결과 협업의 시너지를 동시에 추구하는 점입니다. 생산현장에서 불량률이 0.8%에서 1.6%로 상승하는 이슈가 발생했을 때, 3명의 팀과 함께 데이터를 빠르게 수집하고 원인 가설을 5개로 압축했습니다. 가설별로 샘플 수를 균등 배분하고, 공정별로 OCC(순간품질지수)를 2주간 모니터링한 결과, 이중 1개 공정에서만 변동성이 지속되어 불량의 주 원인이 진입부의 온도 편차임을 확인했습니다. 이에 따라 공정 온도 관리 레시피를 재수정하고, 현장 체크리스트를 도입해 2주 후 불량률을 0.9%까지 낮췄습니다. 이 과정에서 팀원 간의 의견 차이를 조율하는 데 시간 관리가 핵심이었습니다. 회의 전 사전 데이터 정리와 역할 분담을 통해 회의 시간을 40% 단축했고, 결과에 대한 피드백을 구성원별로 1:1로 진행해 동기 부여를 높였습니다. 또한 가용 자원을 최적화하기 위해 설비당 생산능력을 재계산하고, 셀 단위로 배치 재구성을 추진했습니다. 그 결과 총 생산량은 동일 기간 대비 12% 증가했고, 불량 재발률은 0.2%로 감소했습니다. 이 과정에서 수치 기반 의사결정의 중요성을 체감했…