본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 강하게 시너지를 내는 성향입니다. 구체적으로는 목표를 명확히 설정하고, 필요하면 역할을 재배치해 일정 대비 실적을 끌어올리는 능력이 있습니다. 과거 프로젝트에서 팀원 간 의사소통이 원활하지 않아 일정이 지연될 위기에 처했을 때, 제가 중간 다리 역할을 자처해 주간 진행 상황을 시각화한 대시보드를 도입했습니다. 이를 통해 각 구성원의 작업량과 남은 기간을 한눈에 파악할 수 있었고, 주 2회 30분짜리 스탠드업과 1회 분기별 피드백 회의로 이슈를 40% 단축했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 예를 들어 신규 사업 아이디어의 타당성을 검토할 때, 총 3개 시나리오를 제시하고 각 시나리오의 매출 민감도와 CAPEX, OPEX를 표로 정리해 의사결정자에게 제공했습니다. 이 과정에서 예상 매출이 최대 28% 차이날 수 있는 리스크 요인을 조기에 식별했고, 2주간의 파일럿 실행으로 실제 매출 증가를 12% 확인했습니다. 문제 해결력도 강점입니다. 제조 현장에서 불량률이 올라가는 문제를 접했을 때, 원인 분석을 위해 5왜 분석과 Ishikawa 도표를 활용했습니다. 그 결과 반제품…