본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀의 목표 달성을 위해 계획적으로 움직이는 성향입니다. 전 직무에서 생산 라인 가동률을 개선하기 위해 주간 점검표를 도입하고, 품목별 생산성 데이터를 수집분석했습니다. 초기 데이터에서 불량률이 2.3%였던 부분을 원인별로 분류한 후, 공정 간 이동 시간(man-hour) 최적화를 통해 재발률을 0.6%로 낮추는 데 기여했습니다. 구체적으로는 공정별 사이클타임을 측정하고, 병목 구간에서 작업자 1인당 10분의 여유를 확보하도록 작업 배치를 재설계했습니다. 그 결과 출고 적기 준수율이 95%에서 99%로 상승했고, 분당 생산 능력이 12% 향상되었습니다. 또한 문제 발생 시 신속히 원인분석에 돌입하는 습관을 키우고자 가시화 대시보드를 도입했습니다. 불량 원인을 5가지로 분류하고, 각 원인별 대응 시간을 20% 단축하는 목표를 설정해 실제로는 수작업 체크에서 자동 알림으로 전환해 대응 시간을 평균 22분에서 9분으로 단축했습니다. 이 과정에서 팀 간 소통의 중요성을 체감했습니다. 팀 회의에서 생산 데이터와 품질 데이터를 매일 공유하고, 현장 직원의 제안 중 4건을 도입해 양품률을 0.9%p 개선했습니다. 데…