본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
협업과 자주적인 문제 해결을 균형 있게 수행하는 편입니다. 강점은 일정 관리와 데이터 기반 의사결정입니다. 프로젝트 초기 단계에서 목표를 3단계로 나누고, 매주 1회 진행 상태를 수치로 점검했습니다. 예를 들어 생산 현장 개선 프로젝트에서 낭비를 18% 줄이기 목표를 세웠고, 반입 대기시간을 평균 28분에서 12분으로 단축했습니다. 이는 표준 작업시간과 발생 원인별 리드타임 분석을 통해 달성했습니다. 반면 과다한 완벽주의로 인해 초기 의사결정 속도가 늦어지는 단점이 있습니다. 이를 보완하기 위해 의사결정 매트릭스를 도입해 24시간 내 결정 여부를 한정하고, 결정 후에는 즉시 실행에 옮겨 피드백 사이클을 단축했습니다. 데이터 수집은 현장 IoT 데이터를 월 단위로 자동 리포트화하고, 비가시 영역의 문제를 시각화해 팀 내 공유를 촉진했습니다. 이러한 경험은 두산 인프라코어의 생산 효율화나 품질 개선 프로젝트에서 바로 활용 가능하다고 생각합니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
가장 기억에 남는 성공 경험은 국내 대형 발전…