[면접 합격 자료] 두산 사업부문 [두산전자]전략 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

목표를 명확히 세우고 그에 맞춰 실행하는 성격입니다. 과거 프로젝트에서 팀원 간 협업이 원활하지 않아 일정 지연이 발생한 사례가 있습니다. 당시 핵심 마일스톤을 7단계로 나누고 각 단계의 책임자를 명확히 지정했습니다. 또한 매주 1회 진행 상황 회의를 통해 리스크 요인을 5가지에서 2가지로 축소했고, 주별 누적 착수율을 82%에서 96%로 올렸습니다. 그 결과 전체 프로젝트 기간은 10% 단축되었고 비용은 예산의 4%를 절감했습니다. 이 과정에서 데이터 기반 의사결정의 중요성을 실감했고, KPI를 달성하기 위해 비정기적인 이슈도 즉시 공유하도록 시스템을 개선했습니다. 반면, 완벽에 집착하는 경향이 있어 초기 아이디어를 제시하는 속도가 다소 느렸던 점은 보완해야 할 부분으로 생각합니다. 이를 보완하기 위해 아이디어 수집 단계에서 30분의 브레인스토밍을 의무화하고, 각 아이템에 대해 최소 2개의 검증 포인트를 설정했습니다. 그 결과 아이디어의 질은 높아졌고, 초기 설계 변경 건수도 20% 감소했습니다. 또 업무 우선순위 결정 시 이해관계자 간의 기대치를 조율하는데 시간을 들여 신속한 의사결…